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沈陽泰恒通用科技有限公司公司以“著眼軌道交通設備,開發鈦合金應用技術”為發展理念,以鈦合金貨架,鈦合金螺絲,鈦合金絲為主打產品,公司先后與中國北車集團、南車集團旗下公司建立了良好的合作關系,并在車輛輕量化、替代進口產品等方面開展了廣泛的合作。

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物流企業發展六部走
發布時間:2020-03-27 09:28 來源:沈陽泰恒通用科技有限公司 閱讀:

     1.從整個流通過程的角度看

     控制物流成本不僅是企業的事,也是整個產品供應鏈過程的物流成本,即物流設施的投資或擴建取決于整個流通渠道的發展和需求。在控制企業物流成本時,要注意每個用戶降低成本的程度。特別是在零售業的價格競爭非常激烈的情況下,零售業要求托運人降低貨物的價格。因此,作為托運人,制造商或批發商正在努力提高不同用戶的物流活動績效。

     (2)提高供應鏈管理水平。

     在供應鏈物流管理體系下,企業的物流效率是不夠的,還需要企業與其他企業、客戶、運輸運營商進行協調,以實現整個供應鏈活動的效率。因此,對成本效益的追求不僅是企業的物流部門或生產部門,也是企業的業務部門和采購部門,即企業各職能部門都在實現降低物流成本的目標。

     (3)提高物流服務水平

     在供應鏈物流管理體系下,企業的物流效率是不夠的,還需要企業與其他企業、客戶、運輸運營商進行協調,以實現整個供應鏈活動的效率。因此,對成本效益的追求不僅是企業的物流部門或生產部門,也是企業的業務部門和采購部門,即企業各職能部門都在實現降低物流成本的目標。

     (4)提高物流服務水平

     改善對客戶的物流服務是企業保障自身利益的重要手段。從某種意義上說,改善客戶服務是降低物流成本的有效途徑之一。然而,超過一定數量的物流服務并不能帶來物流成本的下降,反而阻礙了物流效益的實現。因此,在正常情況下,為了保證向客戶提供更好的物流服務,同時又防止出現過多的物流服務,企業應在充分考慮用戶的行業特征和商品特征的基礎上,與客戶充分協調、探索和尋求降低物流成本的途徑。

     5借助現代信息系統

     企業應與其他貿易企業建立有效的交易關系,即借助現代信息系統,一方面可以準確、快速地進行各種物流業務或業務處理;另一方面,建立物流管理戰略體系。換言之,現代信息系統的建設是完全實現物流成本的降低,而不是向其他企業或部門轉移成本奠定了基礎。

     6.提高分配效率

     建立與用戶訂單要求相適應的短小、正確的采購系統,是企業物流發展的客觀要求。然而,配送所產生的成本應該盡可能的降低,特別是近年來多頻、小單元分布的發展,這就要求企業采用高效的配送方式。一般而言,企業要實現有效的配送,必須重視車輛配送計劃的管理、裝車率的提高和車輛運行的管理。

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沈陽泰恒通用科技有限公司主要生產鈦合金貨架,鈦合金螺絲,鈦合金絲等各種鈦合金產品,是一家集鈦合金產品研發、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業。