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沈陽泰恒通用科技有限公司公司以“著眼軌道交通設備,開發鈦合金應用技術”為發展理念,以鈦合金貨架,鈦合金螺絲,鈦合金絲為主打產品,公司先后與中國北車集團、南車集團旗下公司建立了良好的合作關系,并在車輛輕量化、替代進口產品等方面開展了廣泛的合作。

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執行副總裁活體胡百珊采訪幻燈片封面,挖掘屏幕我們試過
發布時間:2018-12-11 15:27 來源:沈陽泰恒通用科技有限公司 閱讀:
新的酷產品是第一次免費試用,許多高素質的人分享他們獨特的生活體驗。來體驗一下所有領域最前沿、最有趣、最有趣的產品吧!
    
     上周,vivo向媒體開放了杭州研發中心,讓我們得以一睹本周即將推出的NEX雙屏版本。當天,vivo執行副總裁胡白山再次與媒體見面。
    
     這是胡白山今年第二次接受媒體的小型采訪,杭州研發中心第二次開業,第二代NEX系列產品將于明晚發布?;厥?017年,活體產品領軍人物胡白山在媒體面前仍然很低調。并位于杭州研發中心。我們想要活生生地得到很多明星代言,藍色工廠商店和廣告,但我們永遠不會談論未來和技術。
    
     到目前為止,雖然整個行業的出貨量下降了,但vivo已經實現了利潤的增長和品牌形象的順利轉變。胡白山今年評論說,使產品感覺比以前更好,創新工作比以前好多了。相反,如果你找不到制造產品的感覺,你的銷售將無法控制,看著天空變成看著對手吃東西。
    
     杭州研發中心的首次開業是由于今年年初APEX概念機演示,不久我們將看到技術登陸——第一款隱藏前置攝像頭的全屏手機NEX。
    
     首先,vivo的概念是要考慮下一步該做什么,它需要找到未來發展的方向,所以從T中移除Next,就有NEX,這也許就是它的意思。一個真正的全屏看起來像。至于結果,你可以看到產品上的答案。
    
     胡白山說:NEX的第一個產品的整體效果超出了人們的預期。XPlay 6是一個非常成功的產品,但它沒有技術創新的重點;雖然消費者對XPlay 6有很好的認可,但是各方面的滿意度、負面口碑數據、bu沒有把握消費的潛在需求;NEX與眾不同,一位電視臺主管,以前我們的產品不被重視,NEX在市場上投放時就主動出擊。為了使用。在這個小例子中,對于報道相對較好的人來說,體內的相對競爭是弱的。但是NEX因為技術創新,讓這部分消費者看到活體是一個品牌的技術創新,他們愿意嘗試新產品,這是活體品牌的真正組成部分。
    
     NEX的平均價格為4000+,上一期最低為3988元,中間為3698元,中間為4498元,加權價格為4200元。在這個價格范圍內,從6月23日到6月6個月,它在中國的銷量超過200萬臺。
    
     NEX是一種將技術感引入品牌的方式。他們相信對創新的巨大投資是今年成功的關鍵:手機是技術創新的產品,消費者將為技術創新買單。
    
     但技術意識不是烏托邦式的詞,手機研發、批量生產、銷售需要時間;研發需要資金投入,一年或一年以上要下注的產品需要預先判斷;解決技術問題后,會有批量生產的攀升:落后這,預審,資本,產業鏈控制,和運營模式的改變不是空降。
    
     胡白山說,產品設計依賴于兩只手:左手是消費者的洞察力,右手是研發和供應鏈。在今年上半年的會議上,他談到了很多消費者的見解,這是Vivivo以前的長處。H.
    
     創新必須來自消費者,活體一直強調消費者需求有兩個方面。一方面,它被稱為負需求,即過去消費者使用手機時的不滿情緒。例如,我們經常遇到紙箱,而且電池使用時間很短。這樣的需求很容易通過后臺、售后系統和在線評論收集到。許多消費者并沒有在潛意識中充分表達他們的需求。作為最接近消費者的最終品牌,我們致力于解決這兩個方面,而這兩個方面在供應鏈上是不可用的。
    
     另一方面是技術,胡錦濤說,需要對所有技術不斷進行掃描,并且也分為兩個部分:第一是明顯的趨勢。我們可以看到5G、AI和照片在這個列表中。后一個也是在預測中需要挖掘的。一些技術還沒有挖掘得好,或者仍處于實驗室階段,需要提前與供應鏈溝通,將實驗室的技術與消費者感知的潛在需求結合起來。
    
     但是,在這個行業中,沒有人能從基礎材料開始滿足消費者的最終解決方案,因此制造商和供應鏈開始不斷地從基礎材料掃描,并將基礎材料從分階段解決方案改變為整體最終解決方案。
    
     第一代NEX合作伙伴是鑫思,后來是惠鼎。維沃認為,這項技術是消費者很好的解決方案,關鍵是要相信客戶對供應鏈的看法。整個集成電路設計和工藝的研發投資巨大,需要雙方的共同努力。IDE。
    
     由于缺乏對活體的信任和關鍵點的戰略合作,在指紋方面的投資巨大,當時的內部工程被稱為1.5代、2代和2.5代。在這一過程中,每一代人都在不斷地改進算法。數以百計的雙方人員不斷驗證算法的實施和分擔風險,當作出關鍵的風險決策。
    
     用戶需求是左撇子,技術交流是右撇子。但是看山、看水、走山都很難。說到右撇子交流,其實并不容易。胡白山說:
    
     雖然不同的專業團隊都有專門的技能,但溝通并不容易。消費者洞察力不需要過多考慮技術實現方面,有偏見的認知;解決問題有賴于技術。此時,團隊雙方都應該更加專業。專業、技能、方法、過程、專業化,從而建立有效的溝通。
    
     手機中有許多模塊,如偏向控制性能模塊,稱為性能組、控制時間模塊、長組模塊和消費者玩游戲模塊是游戲組,音樂組是音樂組。手機由許多模塊組成,我們需要確保每個模塊中的每個人,不管它是一個音樂團體。需要專家的是消費者的洞察力和掌握終端還是技術終端。當模塊和模塊上升時,它們開始進入一個小系統。小型系統上升并成為更大的系統。一層上升。最基本的支持是每個模塊,大約50個模塊。
    
     而且每組之間都有內在的邏輯:性能和使用時間沖突,它們會接近下拉通道,有些模塊離得很遠,它們不一定需要協調,系統就像一棵大樹,先是樹干,然后是樹枝,最后倒在樹上。
    
     因此,5G、AI、全屏、雙面屏、挖孔屏、滑動蓋設計等活體研究開發技術早已成為國內手機手冊的標準。至于為什么人們在產品層次上有不同的選擇,事實上,他們的觀點存在更多的不一致。
    
     胡百珊在談話中多次表示,每個用戶組喜歡的是不同的。體內調查數據,用戶可以大致分為十類。因此,今年的全面屏幕實現方法多種多樣,最終不能說是強弱之分。對于今年的井噴通用技術術語,更不用說,更多的是自己的vi。例如,全屏的N個實現。
    
     Vivo實際上已經研究了幾種屏幕實現形式,所有這些都是整個屏幕過程的解決方案,并且存在權衡。例如,NEX彈出框不能很厚,否則側面不能彈出,因此犧牲了前面。A上的雙屏手機。這也是一個很好的方式使用背面相機在相機前沒有犧牲。
    
     小水滴屏幕可以留出更好的空間,挖孔屏幕也可以。挖孔屏幕通常不在中央挖,前額中央的點太明顯,通常在左下角或右上角。但它也從劉海平演變而來,以確保前端攝像頭。有空間。去年五月,供應鏈也提到了空屏方案,我們也在跟進。如果孔太大,直徑應該在4mm左右,看起來還可以,而且太大不能超過6mm。
    
     滑蓋機中部有滑軌。不銹鋼沖壓會更重,這將導致整個機器的超重。目前,我們還沒有找到一個有效的解決方案,我們也一直在尋找答案。不銹鋼的密度是8到9,鈦合金是4到5。從消費者的角度來看,滑塊能帶來什么當然,第一個是它可以帶來一個前端攝像頭來解決這個問題?;瑝K滑出相機。
    
     說到各種各樣的全屏,我們不能忘記其他兩個關鍵詞:5G和折疊屏,但在胡白山看來,它們之間存在沖突。
    
     讓我們從5G開始,它必將成為活體以及未來所有供應商工作的核心。優勢是眾所周知的。
    
     5G技術具有三個優點,一個是高速,速度大約是現在的10倍,現在1MB/秒,第二個是低延遲,第三個是大流量接入。深圳的ger商業中心,因為基站完全超載,無法有效接入。運營商增加了許多小基站或沒有。機場和高速鐵路接入互聯網的速度較慢。速度較慢的原因并不完全是傳輸帶寬的問題,更重要的是,它們大多是覆蓋接入點不足的基站。
    
     在未來,越來越多的設備將變得流行起來,包括一些智能車?,F在特斯拉實時地判斷其位置和數據。當它連接時,它也是3G或4G網絡。汽車也是3G或4G網絡,手機也是3G或4G網絡。當移動電話和特斯拉建立數據連接時,我感覺需要5到10秒。這種速度對于未來的物聯網和車輛聯網來說太長了。所以5G實際上從技術角度解決了消費者的問題?,F在消費者的許多問題可以通過5G解決。
    
     由于我們生產消費電子產品,而且消費者確實有需求,所以事實是我們必須能夠在第一時間滿足消費者的需求。當然,在中國,由于市場足夠大,不同層次消費者的需求也不完全相同。例如,在北方,廣深剛剛說問題更加突出。運營商的分布特征從一線城市逐漸被覆蓋下來。我們從一線或準一線城市起步,以銷售為主。作為消費者,消費者總是追求新技術。如果他向北,使用5G的廣泛范圍,然后流向其他地方,他的差距就會很大。既然是這樣的一個特點,我們不能落后,以便找到一條路,不一定領先很多,但我們必須確保不落后。在5G地區,已經投入了更多的資源。在基本的專利布局、硬件天線技術等方面。
    
     衡量一項技術,第一種技術不能有明顯的缺陷,第二種是給消費者帶來真正的使用價值。此外,它還要考慮價格,所以成本不能降低。LL發布后,很多廠商都會做一些小批量,但肯定不會有大規模的產品。
    
     一方面,折疊屏面臨著折疊次數與外屏硬度的沖突,內部復雜結構與5G內置天線布局的沖突,與5G帶來的經驗改進相比,折疊屏無法與5G相比。實施成本或優勢;或者,時間還沒有。
    
     為什么我們要更加注意這個顯然,后4G時代幾乎沒有什么創新。我們將努力抓住可能帶來創新的地方。我們也在內部努力。我們早在三年前就開始跟蹤折疊屏幕,到現在為止一直密切關注它。并不是我們不重視它。我們對此非常重視。我們只是說什么時候把它做成產品,應該根據技術和消費者的需要掌握好。
    
     結尾:5G、全屏、折疊屏;許多技術的融合在今年手機出貨量有所減少,但用戶切換周期越長,帶來的變量就越多。創新自然成為今天上游航行的關鍵環節。
    
     Vivo采用多種形式,如資金投入、用戶需求、技術掃描、管理方法等進行梳理,使創新不停留在口號上。當然,我們想說的是,在當今的形勢下,上述技能不只是一個優勢;AWE今年也在各自的創新和營銷路徑上邁出了新的一步。
    
    

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